Management

役割と戦略

最初に言っておくと、人間というのは本来上も下もなく、会社における役職等も役割分担に過ぎないと思っている。 何だか役割に拘る人ってのが一定数居るのだなあと思いました。そういう人に限ってどうにも本質的な議論を避け、下らない方向に議論を進めるもの…

働くと傍楽

何だか不毛な仕事に減耗してすっかり筆不精になってしまった。 ところで掲題の件、学生時代に教えて貰って凄く感銘を受けた言葉。傍を楽にする、それは結局一緒に働く人を楽にする、気持ちよく仕事できるようにする。さらにいえ流れるような仕事をするという…

コーポレートガバナンスについて

どうも。スナック大好きおじさんです。 今日はちょっと真面目なテーマを身近に分解してみる。 何か不祥事があると「ガバナンス!ガバナンス!」とおばかな方面の方々が殊更に声をあげたがる世の中ですが、そもそもガバナンスって事後対応ではなく予防の施策…

変だなと思う会社の特徴

僕は一度くらいしか実際にはスタートアップの世界に踏み入れたことはない。ということは最初に断っておくとして。周辺に経営者やVCの人がそこそこいると言うこともあり、大なり小なり聞いたりすることはある。また、従前変な会社で働いてたこともあるのでそ…

フロントガラスとバックミラー

過去にこんな記事を書いていた。なるほどそうかもと思ったので再掲。 てなわけで、過去や目の前の現実をゼロベースで直視できないとうまく大局観を紡げないどころか、自分や環境に絶望してしまう。それって悪くはないけど、弱すぎるし脆すぎる。そんな人とい…

ゴールについて

ここ最近色々な人と会う事があり、雑感を記す。 ゴールや成果は本当に曖昧。 短期的に取るゴールは一見華やかで凄い。ただ、長い時間軸で取った成果の方が個人的には尊いと感じる。 と言うのも、短期的に取れる話は相手のニーズがある、ないしはキャバクラ営…

経営者は「降りた」瞬間から経営者ではなくなる、の巻

社会人になって足掛け8年目のおじさんですが久々に思考の整理をしたくなったのでブログを書いてみようと。 最初はどうしよっかなーなんて思ったのだけど、大好きなホラ吹き3兄弟について。 その中でもこの記事が一番印象的だった。 この中でも一番印象的だっ…